“沃爾特”的領(lǐng)導(dǎo)人

孫華峰先生的發(fā)展史：不忘初心，方得始終

　　揚州沃爾特機械有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)柴油發(fā)電機組較早的發(fā)電機組廠家，公司注冊資金20000萬人民幣，銷售額過5億，工廠位于千年歷史文化名城揚州市-邵伯工業(yè)園區(qū)5號路上，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展壯大已經(jīng)成為初具規(guī)模的民營企業(yè)，現(xiàn)工廠有高級工程師及技術(shù)員50余人，公司在全國各地都設(shè)有銷售網(wǎng)絡(luò)。沃爾特旗下?lián)碛卸嗉要氋Y機電公司，公司更在中國聲谷數(shù)據(jù)呼叫中心設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)銷售部。沃爾特主營產(chǎn)品有50-2000KW國產(chǎn)進(jìn)口的品牌比如：康明斯、沃爾沃、玉柴、上柴、濟柴、大宇、無動、濰柴等柴油發(fā)電機組，有普通標(biāo)準(zhǔn)型、雙電源自切換型、智能啟動型、并網(wǎng)型、低噪音型、四輪移動電站型等種類。沃爾特發(fā)電機組廣泛應(yīng)用于礦山、鐵路、野外工地、道路交通維護(hù)、以及工廠、企業(yè)、醫(yī)院、消防驗收等部門，公司擁有完整的生產(chǎn)制造，發(fā)貨調(diào)試，銷售及售后客服團隊，隨時可以為用戶免費提供機組設(shè)計、供應(yīng)、調(diào)試、維護(hù)一條龍服務(wù)。
公司自2005年由孫華峰先生個人組織一個三四人的小團隊開始注冊發(fā)展，起先是做船機逐漸積累資本，當(dāng)時的中國經(jīng)濟蕭條受到泡沫經(jīng)濟的影響很多人失業(yè)下崗，但孫華鋒先生不懼艱難，寧可不掙錢也要帶領(lǐng)大家奔向小康生活。當(dāng)時接納了一批下崗工人，給當(dāng)?shù)厝嗣駝?chuàng)造了就業(yè)條件，并在2008年時機成熟下于邵伯工業(yè)園區(qū)正式建立廠房，此時員工已達(dá)20余人。孫先生為了更好地做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，果斷地投入200萬購買了數(shù)字化檢測設(shè)備，做到每臺機組出廠前都經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗和測試，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。這是大膽的舉動，包括現(xiàn)在來說，大部分的發(fā)電機組廠家是沒有這個資本和魄力去做這件事情的！
2008年注定是不平凡的一年，這一年北京奧運會和殘奧會成功舉辦，特別是在燈火輝煌的夜晚鳥巢顯得特別的好看。也是在這一年1月中旬至2月上旬我國南方大部分地區(qū)遭遇罕見低溫雨雪冰凍災(zāi)害，交通運輸嚴(yán)重受阻，電力設(shè)施損毀嚴(yán)重，群眾生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響，因災(zāi)直接經(jīng)濟損失達(dá)到1516.5億元。還是這一年5月12日四川汶川發(fā)生8.0級特大地震 ，烈度達(dá)11度。這是新中國成立以來破壞性強、波及范圍廣、救災(zāi)難度大的一次地震，造成69227名同胞遇難、17923名同胞失蹤，直接經(jīng)濟損失8451億多元。這一年電顯然尤為重要，發(fā)電機組的應(yīng)用也漸漸走到了千家萬戶，走進(jìn)了各行各業(yè)！在2008年底，孫先生建立了新型無刷發(fā)電機的生產(chǎn)基地，更加注重于新產(chǎn)品，新技術(shù)的開發(fā)與研究。使得自家公司較早的轉(zhuǎn)型到電機自產(chǎn)自銷的道路。更是通過不斷地技術(shù)更新和借鑒使得電機的技術(shù)日漸趨于成熟，如今采用的技術(shù)及設(shè)計圖紙等都是品牌的技術(shù)，均為無碳刷純銅電機，有別于市面上的鋁制的有刷電機。
創(chuàng)業(yè)的初期總是艱難和險阻并存的，船機在當(dāng)時的揚州銷售渠道漸漸也趨于飽和，孫先生的許多同行和朋友都勸他說：“如今的市場不如以前，當(dāng)年我們船機這塊一臺機組能盈利30%的利潤，可現(xiàn)在呢？技術(shù)的更新和市場的競爭導(dǎo)致下，能拿個10%的利潤我們就摟著被子笑到醒了，不如趁著現(xiàn)在還算有些盈利的時候趁早退出，拿些資本出來投資別的項目。”在那一刻孫先生還是有些動心的。輾轉(zhuǎn)反側(cè)了幾個夜晚，但每次到工廠看到工人和銷售們熱火朝天的賣力氣干活的時候他還是打消了這些念頭，如果這時候撤資，這些工人們可哪里安放？每個人都有夢想，有的人夢想很大，比如成為科學(xué)家改變世界........但有些人的夢想很小，做一個正直的對得起自己良心的企業(yè)家，孫先生顯然就是后者。他決定堅守發(fā)電機行業(yè)，因為誠信待人，存善念，做善事，講善言是自己一生的信條。
電視劇總是有各種矛盾沖突，當(dāng)然很多都是千篇一律。但生活中的故事有時候可能比電視劇更加狗血，更加難以接受。2011年公司迎來了大轉(zhuǎn)型，從主營船用發(fā)電機組過渡到了主營陸用發(fā)電機組。柴油機的銷售加上自己生產(chǎn)電機的模式也漸漸趨于穩(wěn)定走上了正軌。按說是好事應(yīng)該接二連三的。但是，人生真的是不怕萬一就怕“但是”。做生意總是要接觸各式各樣的人，交各行各業(yè)的朋友。朋友多了，有難了自然會找你幫一把。孫先生的一位好友在事業(yè)上顯然走錯了一步棋，資金周轉(zhuǎn)有了困難，此時不得不請求孫先生幫他一把。一向樂于助人的孫先生就算傾囊相授，但也填補不上那個大口子。此時的唯一的辦法就是給他擔(dān)保貸款，“華峰，我現(xiàn)在實在是沒有辦法了，你就幫我一次吧，資金這邊我已經(jīng)有門路了，只要半年，就半年！我就有回籠資金把這個空填補上，你幫幫我�？丛谖覀兣笥堰@么多年的份上！”當(dāng)時簽字的時候據(jù)孫先生說還是很愉快的，輕輕松松的這一筆一劃，顯得后來發(fā)生的事情多么的猝不及防.......以現(xiàn)在的眼光來說我們當(dāng)然知道，萬萬不可給人擔(dān)保的。當(dāng)朋友卷著錢跑路了，銀行的電話一個接一個的打來的時候，孫先生在而立之年近不惑之時一夜白了頭。“債”這個字眼，真真是讓人討厭至極，上有老父親一人指望著他，下有小女兒剛剛臨世，卻攜手患難之妻立于危墻之下！責(zé)任的重量重于山，而山承載的是厚德載物。困苦和經(jīng)驗是成熟的男人成功路上不可或缺的風(fēng)景。一年年的過去，孫先生再也不想回想當(dāng)年那段漫漫時光是怎么熬過來的。他咬牙承擔(dān)了這筆債款，在兩年內(nèi)親自走上工廠生產(chǎn)的一線上，從打包發(fā)貨到打鐵煉鋼無一不做，抓質(zhì)量，注重生產(chǎn)技術(shù)更新和不斷提高生產(chǎn)工藝。“沃爾特”品牌經(jīng)過了市場的考驗，得到了客戶的認(rèn)可，到2013年終于一一還清了這筆款項！男人再次用他堅實的臂彎撐起了工廠這一片家。如今站在人前的他自信而穩(wěn)重，給人以啟發(fā)，揮手的是過去，不畏的是將來！
有苦自然有甜蜜的時候，多年打拼下“沃爾特”秉持著“質(zhì)量為先、誠信為本”的精神，傾力打造國際型企業(yè)，漸漸也開發(fā)了國外市場。孫先生制定了一整套的生產(chǎn)工序，從切割、焊接、裝配、測試到噴漆，均采用國內(nèi)技術(shù)，在國內(nèi)發(fā)電機組行業(yè)中率先ISO9001/ISO14001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。生產(chǎn)的柴油發(fā)電機組性能優(yōu)越、質(zhì)量可靠，贏得了眾多客戶的信賴，形成了以上海為中心輻射北京、沈陽、太原、武漢、長沙、西安、成都、廣州、海南、拉薩、青海、貴陽、蘭州、浙江等各大城市和地區(qū)的銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)品遍及全國各地，銷量與日俱增，并出口到新加坡、馬來西亞、伊拉克、毛里塔尼亞、贊比亞、剛果、安哥拉、埃塞俄比亞、非洲等國家。沃爾特系列柴油發(fā)電機組高效節(jié)能、壽命長久、結(jié)構(gòu)先進(jìn)、運行平穩(wěn)。“沃爾特”這個品牌真正的走遍了國內(nèi)，走向了世界！
如今暴風(fēng)已經(jīng)平息，放眼未來，路途依舊布滿荊棘，但是相信在孫華峰先生的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)员兄跣模煌?ldquo;沃爾特”精神，致力于做好的產(chǎn)品和服務(wù)給我們的客戶。發(fā)展是無止境的，我們邁著自信的步伐，繼往開來，一路勇往直前！